2 加強高爐基礎(chǔ)工作管理
2.1強化原燃料質(zhì)量管理,為指標(biāo)提升奠定物質(zhì)基礎(chǔ)
2.1.1量抽檢力度,建立健全獎懲機制。建立了公司專業(yè)檢查、煉鐵部專項稽查和作業(yè)區(qū)涉料崗位檢查相結(jié)合的多層級質(zhì)量監(jiān)控體系。
2.1.2稽查結(jié)算流程管理。將煉鐵部質(zhì)量稽查處理結(jié)果納入公司結(jié)算系統(tǒng),同時實現(xiàn)了對質(zhì)量扣噸系統(tǒng)多點輸入,自動判定,強化了互相監(jiān)督,對存在質(zhì)量問題的物料采取單卸單堆、壓車扣重的方式,減少摻雜使假現(xiàn)象。
2.1.3高爐原燃料數(shù)量及結(jié)構(gòu)。要求:燒結(jié)礦原料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定15天以上,高爐原料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定20天以上,高爐焦炭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定1個月以上,高爐噴吹煤結(jié)構(gòu)穩(wěn)定1個月以上。
2.2備管理基礎(chǔ),保證生產(chǎn)設(shè)備低耗高效穩(wěn)定運行
2.2.1理基礎(chǔ)工作,注重實效。重新管理文件,重點對設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)進行了補充完善。全力推進TPM工作,開展TPM知識培訓(xùn)。
2.2.2作穩(wěn)步推進。通過實行點檢信息化及工單制度,加強點檢及維保工作實效的管理。
2.2.3理工作質(zhì)量不斷提升。對不合格設(shè)備立即組織整改,堅決杜絕設(shè)備帶病作業(yè),有效保障了特種設(shè)備的安全使用。
3 穩(wěn)定高爐操作
通過優(yōu)化高爐操作制度,合理匹配各項操作制度。
3.1送風(fēng)制度
在送風(fēng)制度調(diào)整方面,釩鈦礦大型高爐進行了擴大風(fēng)口面積、提頂壓操作,風(fēng)量提高了200m3/min,頂壓提高了20kPa左右,隨著提高風(fēng)量、頂壓,高爐的抗風(fēng)險能力大大提高,爐缸活躍程度改善,全爐壓差由2011年至目前降低了25kPa左右。高爐穩(wěn)定順行和抗風(fēng)險能力得到較大提升,并且持續(xù)刷新歷史最好指標(biāo)。
3.2裝料制度
總體上采用“平臺+漏斗”的上部裝料制度模式,追求上下部制度的匹配 。
釩鈦礦大型高爐在2012年開始實行“大α角、大角差、大礦批”的布料技術(shù),增加了礦石環(huán)帶寬度,在爐喉部位形成布料平臺,同時加重邊緣負(fù)荷,抑制邊緣煤氣流,并在生產(chǎn)中不斷優(yōu)化布料角度,形成了目前的礦焦錯檔位布料,實現(xiàn)了煤氣流的合理分布,煤氣利用率提高了4%以上。
這種裝料制度的主要特點有:
a.最小礦角礦石落點與爐喉中心的距離達到爐喉半徑的60%-65%,爐喉中心無礦石落點的區(qū)域,占爐喉面積的36%-42%,考慮到礦石會從堆尖向中心滾落,實際最小礦角礦石落點與爐喉中心的距離達到爐喉半徑的40%左右,爐喉中心沒有礦石的區(qū)域可能占爐喉面積的15%-20%。
b.這種布料方式使各角位上的布料環(huán)數(shù)傾向于平均分配,更有利于在爐喉形成布料平臺,減少了礦石向邊緣和中心滾落,有利于提高布料的穩(wěn)定性。
c.采用“大α角、大角差、大礦批”布料技術(shù),礦批重由2011年的50噸左右增加了20噸,礦角差由5°增至9°,礦石環(huán)帶寬度由0.88m增加到1m左右,考慮礦石的滾動,實際礦石環(huán)帶寬度由1.95m增加到2.5m左右,礦角與焦角相同,最外環(huán)礦石實際落點與爐墻的距離由0.4m減少至0.25m左右;邊緣負(fù)荷由1.5以下提高到3.0左右,中心負(fù)荷由1.0以下提高到2.4左右,實現(xiàn)以中心氣流與邊緣煤氣流相互制衡的控制技術(shù)。
3.3熱制度
堅持實行低硅鈦冶煉,因高爐冶煉釩鈦礦的特殊性,入爐原料中含有大量的二氧化硅,在高爐內(nèi)Si和Ti都是較難還原的元素,其還原都需要消耗大量的熱量,故以鐵水[Si+Ti]作為冶煉釩鈦鐵高爐熱狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),因此用鐵水中[Si]/[Ti]值判斷高爐爐溫的發(fā)展趨勢。為確保鐵水質(zhì)量及工藝安全,降低鐵水[Si]必須以保證鐵水物理熱為基礎(chǔ)。通過對上下部操作制度的優(yōu)化,使高爐達到了上穩(wěn)下活的工作狀態(tài),在鐵水物理熱由2011年至目前提高至了30℃,鐵水[Si+Ti]均值由2011年的0.45%降低至了2016年的0.35%以下,改善了渣鐵的流動性,保證了高爐穩(wěn)定順行。
3.4造渣制度
為了降低爐渣中二氧化硅的活度,逐步將爐渣堿度提高了0.03倍,一方面有利于抑制[Si]和[Ti]的還原,降低鐵水[Si+Ti]均值;另一方面可確保鐵水含硫量達標(biāo)。
另外,釩鈦渣中Al2O3和TiO2含量是決定爐渣性能的主要指標(biāo),通過優(yōu)化燒結(jié)礦配料結(jié)構(gòu),控制鐵水含釩量0.30%以下,控制渣中(Al2O3+TiO2)含量,并在燒結(jié)礦配加部分鎂灰,進一步改善爐渣性能,改善渣鐵流動性,對脫硫有利。
3.5冷卻制度
維持合理的操作爐型是高爐穩(wěn)定順行的基本條件。
釩鈦礦大型高爐冷卻設(shè)備采用冷卻壁+薄爐襯形式,其中爐腹、爐腰、爐身下部共四段采用銅冷卻壁。因銅冷卻壁存在熱阻小、工作溫度低和冷卻能力強的特點,高爐在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)多次銅冷結(jié)厚的現(xiàn)象,為此研發(fā)了中部調(diào)劑裝置,對銅冷渣皮的厚度進行靈活的控制,維持了合理的操作爐型。
引入高爐熱負(fù)荷操作法,利用高爐現(xiàn)有的監(jiān)測數(shù)據(jù),通過編程計算出各區(qū)域的熱負(fù)荷,根據(jù)高爐上下部熱負(fù)荷變化,提前預(yù)知上下部煤氣流分布情況,進行上下部煤氣流、進水水量、進水溫度的調(diào)整,實現(xiàn)合理的煤氣流分布,杜絕燒壞冷卻壁。經(jīng)過冷卻制度優(yōu)化,爐體熱負(fù)荷由2011年至目前降低了55GJ/h左右,銅冷占比控制在45-55%,為維護合理的操作爐型和高爐的穩(wěn)定、長壽創(chuàng)造了良好的條件。
4 管理創(chuàng)新
大高爐冶煉釩鈦礦工藝的特殊性決定了傳統(tǒng)管理理念與制度的變革。不斷更新管理思路,使之順應(yīng)生產(chǎn)的需要,是搞好生產(chǎn)的前提。
1)加強外圍生產(chǎn)組織,加快出鐵節(jié)奏來適應(yīng)大高爐和釩鈦鐵冶煉的需要,各崗位推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格按“列車時刻運行表”組織生產(chǎn),確保每日出鐵爐次,使無規(guī)律的大高爐生產(chǎn)組織規(guī)律化、程序化;設(shè)備管理方面加強設(shè)備的點檢,推行區(qū)域定點定修,為高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的運行環(huán)境。
2)建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),成本日核算、指標(biāo)統(tǒng)計指導(dǎo)生產(chǎn)。加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,本著數(shù)出一源的原則開發(fā)完善了煉鐵部電子日志,現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,動力介質(zhì)數(shù)據(jù)采集等,另外從管理入手實現(xiàn)所有料倉實時監(jiān)控和管理,通過短信的方式實現(xiàn)了生產(chǎn)信息和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的24小時聯(lián)控。
3)每日對高爐指標(biāo)進行統(tǒng)計分析,對生產(chǎn)成本進行核算和控制,每周高爐召開技術(shù)分析會,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,統(tǒng)一操作思想,在每月初對上月的生產(chǎn)指標(biāo)及生產(chǎn)狀況進行對比分析,并召開部級的技術(shù)例會,制定下一步的操作思路,明確了操作方向,有效的指導(dǎo)了高爐生產(chǎn),為高爐的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。
4)明確操作思路,以重點課題的形式分階段進行指標(biāo)攻關(guān)。建立標(biāo)準(zhǔn)化模型,使全廠高爐和燒結(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一操作,探索出高爐長期穩(wěn)定的有力措施,指標(biāo)不斷飛躍新臺階。
5 結(jié)語
通過完善管理機制,強化原燃料質(zhì)量管理,夯實設(shè)備管理基礎(chǔ),強化技術(shù)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化高爐各項操作制度,并且不斷更新管理思路,建立標(biāo)準(zhǔn)化模型,使全廠高爐和燒結(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一操作,探索出高爐長期穩(wěn)定的有力措施,實現(xiàn)了釩鈦礦大型高爐經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化,實現(xiàn)了大高爐穩(wěn)定、低耗生產(chǎn)。